「これからは社内SEの時代」——ドメイン知識を捨てずに、AIで戦う

先日、ShiftBのメンバーでオフ会をやりました。現場のエンジニア、これから転職を目指す学習中の人、受講生をサポートしている講師。お酒も入った、わりとガヤガヤした懇親会です。

ただ、こういう場って不思議なもので、雑談の合間に「あ、それめちゃくちゃ大事な話だな」というテーマがポロッと出てくる。今回もそうでした。

この記事では、当日の賑やかさはいったん脇に置いて、キャリアと学び、そしてコミュニティについて出てきた本音だけを拾ってまとめます。

「これからは社内SEの時代」——ドメイン知識を捨てるな

一番盛り上がったのが、製造業出身のメンバーへの進路相談でした。

ものづくりの現場にいた人が、これからエンジニアとしてどう進むか。出てきた結論は、（ありがちな）「ゼロからWeb系エンジニアに転身しよう」ではありませんでした。むしろ逆です。

製造現場の深いドメイン知識は、それ自体が強烈な武器になる。そこにAIやプログラミングの技術を掛け算して、「現場とITの橋渡し」ポジションを確立するのがベストだろう、という話です。ゼロから他人と同じ土俵で勝負するより、自分にしか持てない知識を軸にする。

そしてここで出たのが、こんな未来予測でした。

そのとき、もともと業界のドメインを持っている人がそのポジションを取れたら、これは圧倒的に強い。外から来たエンジニアには、現場の勘所が分からないからです。

実装をゴリゴリ書くアプリ開発に寄せるのか、それとも現場の「ここが非効率」を解決していくDX寄りに振るのか——進む方向の分岐はありますが、いずれにせよ「自分の元いた世界 × IT」は、これからの王道のひとつだという話でした。

それでも立ちはだかる「収入の谷」と、飛び込む勇気

とはいえ、話はきれいごとだけでは終わりません。

安定した職から新しい領域に移ると、数年は収入が落ちる。これが現実です。家族がいればなおさら、この「谷」をどう越えるかは重い。相談していた本人も、いちばんの悩みはまさにそこでした。

そして全員が口を揃えていたのが、「実際に飛び込んだ人、実際に職を起こした人と話せること」の価値でした。ネットの記事をいくら読んでも、ここの「生の感覚」は手に入らない。だからこそ、こうやって直接話せる場がありがたい、と。

転職や独立を考えている人にとって、いちばんの情報源は「すでにその道を通った人」です。その人たちに直接質問できる距離にいられるかどうかが、想像以上に効いてきます。

普通のスクールとの違いは、「案件獲れ」で終わらせないこと

学習サポートの話でも、考えさせられるくだりがありました。

よくあるスクールのゴール設定は、ざっくり言うとこうです。

• プロフィールを頑張る
• 案件を獲得するまで頑張る
• ……以上

もちろん大事なステップではあるのですが、ここで止まってしまうと、まだ検証されていない（＝実務で通用するか分からない）内容を、何度も書き写すだけになりがちです。手は動いているけれど、力になっていない。

学習の入り口としては、模写——既存のサイトを15〜17個まねて作ってみる——のような「とにかく手を動かす」アプローチは効きます。最初はみんな同じものを作る。でもそこで止めず、そこから受講生ブログ、実際のプロジェクト、その動画化、オリジナルサイト制作といった「リアルなアウトプット」に繋げていく。ここが、ただ課題をこなすだけのスクールとの分かれ目だよね、という話でした。

コミュニティは「アウェイ感をなくす設計」で回る

ここからは、コミュニティ運営の話。これが地味に学びが多かった。

まず、作業会を定期的に開催しないと、新しい人は入ってこない。組織って放っておくと、いつものメンバーで固定化（“一面化”）していく。これはどんな組織でも必ず通る道だよね、と。だから、意図的に新しい人が入る「きっかけ」を作り続ける必要がある。

そしてもうひとつ、強く同意が集まったのが、新しい人を「アウェイ」にしない設計でした。

新しく入る側は、たいてい「自分、浮くかな……」と身構えて来ます。でもShiftBに来た人がよく言うのは、その逆の体験でした。

迎える側が、新しい人をむしろ立てる。DMで声をかける、経歴を見てマッチングのノリで人と人を繋ぐ。「声をかけてもらえたら、それだけで嬉しい」——当たり前のようで、ちゃんとやれている場は意外と少ない。人となりを知っているからこそ、安心して紹介もできる。コミュニティが回るかどうかは、この“迎え方”の設計にかかっているんだな、と改めて感じました。

オンラインの壁と、リアルで会う価値

ShiftBはオンライン中心のコミュニティなので、バーチャル空間（Gatherのようなツール）での集まりも多い。

これがよくできていて、カメラオフ・アバター文化なので、参加のハードルがすごく低い。顔出ししなくていいし、アバターでゆるく集まれる。一方で、最初はその「文化」が分からなくて参加しづらい、という声もありました。「カメラ、オンにしなきゃダメなのかな？」とか。実際は誰もオンにしていないのに、です。アバターで相手を覚えていく面白さもある。

ただ、オンラインには弱点もあって、

という話。テキストやアバター越しだと、ありがたいと思っていても伝わりにくい。だからこそ、たまにリアルで会うと、みんなが普段感じている感謝がちゃんと伝わってくる。オンラインで効率を上げつつ、ときどきリアルで会って“熱”を補充する——このバランスが、コミュニティを長く続けるコツなのかもしれません。

最後に、「愛が溢れてる」レビューの話

懇親会の終盤で出たのが、今年から講師に入ってくれたメンバーへの感謝でした。受講生が止まってしまわないように、いつも気にかけている。

オンラインだと伝わりにくいその「愛情」を、リアルの場でちゃんと言葉にする。普段は照れくさくて言えない「ありがとう」や「ごめん、任せきりで」を、お酒の力も借りて言い合える。懇親会の、いちばんいいところだなと思いました。

まとめ

お酒の場のただの雑談——のはずだったのですが、振り返ってみると、

• ドメイン知識 × AIで、これからの食い扶持を作る（社内SEの時代）
• 「収入の谷」を越える飛び込む勇気と、先に飛び込んだ人と話せる価値
• 「案件獲れ」で終わらせず、リアルなアウトプットに繋げる学び方
• 新しい人を主役にする、コミュニティの“迎え方”の設計
• オンラインの効率と、リアルで会って熱を補充するバランス

——と、これからのエンジニアとコミュニティの本質みたいなものが、ぎゅっと詰まっていました。やっぱり、たまには集まるって大事ですね。